（本报讯：杨磊）“五·一”劳动节放假复工后，5月6日，辽矿集团公司董事长、总经理周玉林、党委书记张志友、副总经理祁振龙、董事会办公室主任李亚江、生产技术部部长李世平等领导及集团公司安管部、通风部、生产技术部、动力部相关部门负责人，节后第一时间来到龙家堡矿业公司检查指导安全生产工作，并看望该矿一线的干部员工，矿业公司经理孙远义，党委书记孔凡武、党委副书记、纪委书记刘忠帅、总会计师王恒详等领导全程陪同了此次检查活动。

周董事长和张书记在公司经理孙远义和党委书记孔凡武的陪同下，深入到井下302区、308区、411区和2022新区工作面，实地检查安全生产工作。

升井后，在培训中心五楼会议室召开了现场办公会议，

对井上、下所存在的各类安全生产隐患和大小“问题”，进行了认真细致地梳理、归类和汇总，提出了具体整改期限和详细方案，落实到了相关部门和责任人，要求龙家堡矿业公司务必实现安全生产、文明生产和效益生产，在安全有“十足把握”的前提下全力以赴保证矿井采区接续，严格按照规程措施作业，各级领导干部要敢作为、敢担当、重先行、做表率。

集团公司副总经理祁振龙同志主持了现场办公会。

在听取井下采区接续情况汇报后，周董事长和张书记分别对井下2011区和2022区两个新区进展情况进行了详细的询问，并提出了希望和意见。

会上，张书记重点讲了四个方面内容：

一是注重在全力抓好安全生产工作重要性认识上多下功夫。对查摆出的各类安全生产隐患要认认真真落实，现在各级政府、安监部门对于出事故、出问题的矿井，“尺度”都很严，要求和把关都很严格；

二是注重在安全思想教育常态和形势任务教育上多下工夫。保持好“三醒（省）”安全管理体系好的做法和经验，确保井上、下安全形势的稳步好转，以“安全评议干部”的方式，评标准、仪差距、细讨论、百分制，明确自身努力方向，要让职工安心、放心、舒心。

三是注重在“查大隐患、防大事故”上多下功夫。继续探索工作的方式方法，抓实抓细，从抓“小事”上，抓基础上作为“突破口”，克服麻痹大意、盲目乐观和“等靠要” 思想，“经常警醒自己，上岗相互提醒，回家多多反省”。

四是注重在抓全面安全工作上下功夫。坚持确保井上、下都不能出现“问题”，对排查地点要做到不留“死角”，要努力提高生产效率，从煤质、售价、产量、采区接续等方面，保证集团公司整体产量。

对于人员密集的职工宿舍、通勤车要多管理多询问，有具体工作举措，充分发挥工会组织和群团组织的“桥梁纽带”、“安全哨兵”作用。

周董事长在谈到当前安全重点工作时，强调指出：

一是对集团公司所属矿井的各项检查、抽查，对各单位是一种完善与督促的作用，处罚不是“目的”，而是一种“帮助”，一种“服务”，是一种负责任的态度，是一种提高的新的思想认识。

二是要解决矿井重大危险源问题，要认真吸取事故教训，查看查摆隐患有无“重复”问题，认真落实下去，制定整改措施。真抓严管，减少“事故概率”，降低“危险系数”，参照以往事故教训，“就事论事”，对目前工作的开展就越有利。

三是要保证安全生产、文明生产、效益生产相互之间的正比促进关系，保证矿井连续作业能力，提高生产能力，要严格按照规程措施作业，不按“规程”，就是失职，就是违章，就是犯法。

四是要抓好现场管理，摒弃“欺上瞒下”、“自欺欺人”的想法和做法，对个别领导干部重视程度差，安全意识淡薄，不以身作则的“试法者”，要严惩不待、决不姑息、动则辄就。

对于降温措施、冲击地压、失修巷道、加强支护、采区接续失调，要严格制定安全技术措施，保持标准，保证质量，安排专人，严格验收。

最后，祁总对于近期具体工作提出三点要求：

一是“安全第一”，必须放在首位，安全做到“从零开始，向零再奋斗”的永恒目标。

 二是要严格标准，重点解决支护问题，资金再紧张，也要投入，巷道除了报废，保证永不翻修。