（本报讯：杨 磊）

9月8日上午，吉煤集团董事长、党委书记张金峰在辽矿集团公司董事长、总经理周玉林和吉煤集团安监局局长王利军的陪同下，来到龙家堡矿业公司，对龙家堡矿业公司安全生产和经营管理工作进行了现场指导。

吉煤集团董事长、党委书记张金峰在详细了解龙家堡矿业公司前八个月安全生产和经营管理指标完成情况后，提出了三点要求：

一是要提高生产效益。要优化采区设计，科学布置采区，抓好北翼301和516工作面接续准备工作，多出煤，出好煤，实现增产增效。要加强机械化采煤，推广先进管理经验，引进先进生产设备，做到效益生产；

二是要抓好安全风险分级管控。要加大隐患排查治理力度，认真查处隐患，保证不带隐患生产，不断巩固夯实安全生产；要加大事故问责力度，认真分析事故原因，深刻吸取事故教训，对未隧事故严肃追查问责；要加大“三违”惩处力度；

三是要牢固树立“遵章守纪提高效益，违章违纪带不来效益”的思想，对“三违”人员惩处要实行零容忍。要加强冲击地压防治和煤尘管理，严格按照规程措施施工，确保消除隐患。抓好减人提效工作。要科学定岗、定员、定编，优化人员配置，年底前将人员压缩到2000人，真正实现减人提效。

吉煤集团安监局局长王利军就张董事长提出的三点要求进行了详细的安排部署，要求要引进先进设备，两个采区入风、回风分别上四台巷道修复机，促进安全生产。龙家堡矿业公司主持行政工作的副经理吴胜会代表矿班子表示认真落实好张董事长的要求，科学组织好生产，加大安全管理力度，保证完成各项经济指标。