（本报讯：杨 磊）“您的平安，是家庭最大的幸福，是儿女最殷切的期盼”，“以人为本，生命至上”，“安全生产，警钟常鸣”。

节日复工后，1月12日上午，吉煤集团董事长、党委书记张金峰、总经理、党委副书记贾立明、助理穆兴林、生产技术部部长张玉清等领导同志一行5人，节后第一时间来到龙家堡矿看望该矿一线的干部员工，对矿井进行实地调研，并查看询问井上、井下各项工作实际进展情况。

吉煤集团驻矿安全监察员张振军、辽矿公司党委书记张志友、副总经理祁振龙、销售总公司龙家堡分公司经理李海明、龙家堡矿经理吴胜会、党委书记贾学义、党委副书记、纪委书记王坤、工会主席蔡云伟、技术副总高伟及相关部门负责人全程陪同了调研检查工作。

在联建楼会议室，吉煤集团张董事长和贾总详细地询问了当前矿井安全生产情况、采区接续情况、机械设备运转情况、原煤发热量、原煤和商品煤产量、销量等等情况，辽矿公司党委书记张志友、副总经理祁振龙、龙家堡矿经理吴胜会、党委书记贾学义等领导就相关问题进行了一一解释和说明。

同时，相关领导与会人员在现场共同查看了该矿采区分布图纸、断层结构图纸和煤质分析综合报表等有关资料。

随后，吉煤集团张董事长和贾总，在辽矿公司和龙家堡矿相关领导的陪同下，实际深入到井下302采区工作面，实地检查安全生产工作，查看工作现场质量环境、作业人数，查看巷道修复机的使用情况。

升井后，在联建楼会议室召开了现场工作会议。

吉煤集团总经理、党委副书记贾立明主持了会议。

并提出进一步的工作要求：辽矿公司和龙家堡矿务必实现安全生产、文明生产和效益生产，全力保证采区接续，加强巷道失修工作，严格按照规程和措施，各级领导干部要牢记“初心本色，使命担当，爱岗敬业，履职尽责。”

会上，吉煤集团董事长、党委书记张金峰重点强调了“科技支撑、细化煤质、矿井管理”三大问题，要求龙家堡矿要不断增强煤质的分装分运管理，要不断提高洗选煤工艺上新水平，要不断提高先进的科技装备水平，要不断夯实矿井管理各项工作基础，并提出以下六个方面的工作意见和详细要求：

一是要进一步提高煤质管理和洗煤管理工作，要时刻算清成本账与经济账的关系，促进矿井原煤和商品煤产量达到“双提高”目标；二是要进一步优化矿井采区设计，加大巷道修复机的研制、使用和推广工作，最大限度地减少劳动强度，正真做到“减人提效”、“科技提效”；三是要进一步精细化洗选煤工艺，提高洗煤热值，增强“环节管控”和“整体管控”，确保产品种类和质量，畅通煤炭销售渠道；四是要进一步落实好矿井生产经理和总工程师，狠抓善抓“质”、“品”管理的责任，从“源头”上把好煤质关；五是要进一步敢抓狠抓各类矿井安全问题，安全工作就是“小题大做”，对于一般“三违”问题要严肃处理，对于严重“三违”问题要开除矿籍；六是要进一步向技术要效益，向技术要煤质，坚持科技支撑，运用科技手段，避免陈旧的劳动观念和传统的生产观念，坚持住工作定力和执行力，达到“事半功倍”的效果，人人争当企业主人。

最后，吉煤集团贾总对龙家堡矿安全管理等方面所做的工作给予了肯定，在谈到当前安全重点工作时，提出了以下三点具体要求：

一是辽矿公司和龙家堡矿要及时顺利渡过2018年的煤质“调整期”，持续加大厚煤层的管理和推进工作，抓好煤炭价格，抓好经济效益，变“被动”为“主动”，创造有利条件，抢占攻关先机和销售市场；

二是要坚持“科技进步”、“科技领先”，要坚信先进的技术手段，是一种能力提升，是一种升华改变，要靠科技装备和新技术，打好“生产会战”、“质量会战”和“工程会战”；

三是要持续巩固好矿井质量标准化建设工作，打好煤质“翻身战”和采区“攻坚战”，要坚持“标准”不放松，持续抓好采区接续和生产技术布局，必须持有高度的负责的态度，是一种提高的新的思想认识。