（通讯员：杨磊）“深化岗位安全职责，确保安全文明生产”，4月24日，辽矿集团公司董事长、总经理周玉林，总经理办公室主任郭峰、生产技术部部长李世平来到龙家堡矿业公司就安全生产、技术摆布、采区布置、优化设计、现场管理及工程标准等工作进行现场办公。

龙家堡矿业公司经理吴胜会、党委书记贾学义全程陪同相关领导一行。

在综合联建楼会议室，周董事长等领导详细地询问了当前安全生产、采区接续、采煤方案、准备工作、重点工程、项目推进、防冲管理、二季度安全工作部署和各项工程措施落实情况，相关人员给予一一解答和说明。并在现场查看翻阅了矿井采区设计图纸、开拓掘进系统图纸和采区技术措施制定方案及相关资料，对302区、305区和516区等重点工程项目进行详细工作安排和部署任务。

随后，周董事长在相关人员陪同下，实际深入到井下305区工作面进行实地踏查，现场查看工作现场、作业地点、施工标准及日常安全生产情况等，看望工作在井下生产一线的干部和职工。

升井后，在综合联建楼一楼会议室召开了现场办公会。

集团公司董事长、总经理周玉林结合当前工作实际、安全工作部署及二季度重点任务，强调指出以下五点工作意见和要求：

一是要进一步严控各项工程标准“不动摇”、“不退坡”，严格规范验收标准和程序，干好标准活、放心活、安心活，做到“安全强企，警钟长鸣”，全面完成集团公司下达的各项任务指标；

二是要进一步做好采区优化设计和方案执行，做好工程推进跟踪和超前部署准备，夯实相关技术工作基础，持续推进井上、井下安全生产标准化“双提高”，确保安全生产和安全发展逐步稳定向好；

三是要进一步牢固“以人为本，生命至上”理念，强化

各级领导干部“担当作为”意识，推动现场管理、工程标准、工程准备和职工危险源辨识再上新台阶，严肃标准，考核质量，严格验收；

四是要进一步发挥“党政工团”职能优势和作用，严肃执行各项规章制度，细致排查安全生产隐患，解决处置在现场，事故防范在萌芽，认真细致制定二季度各项安全工作措施，实现安全发展，再创安全生产年；

五是要进一步夯实安全管理各项基础，强化“6S”管理标准提升，达到整洁化、规范化、制度化、常态化，牢固树立“过紧日子”、“同心同向，共渡难关”思想，扎实“艰苦奋斗再创业”作风，全力保证日常安全生产工作稳步推进。