本报讯（通讯员 金鑫）8月25日，辽矿集团公司董事长、总经理周玉林和党委书记张志友等领导到龙家堡矿业公司检查指导工作，龙家堡矿业公司经理孙远义、党委书记孔凡武一起陪同了检查。

周董事长和张书记等领导首先深入到该矿井下施工现场，查看井下各个地点作业情况和不安全因素，当场给予了指导和纠正，升井后在该矿来宾会议室召开了座谈会。

龙家堡矿业公司经理孙远义、党委书记孔凡武、矿建公司党委书记杨长福等领导一同参加了座谈会。座谈会上，辽矿集团公司党委书记张志友和董事长、总经理周玉林分别发表了意见和建议。

张书记强调要抓好四个方面工作：一是抓好安全生产。加强安全管理、加强班组建设、加强安全重点工作。二是抓好效益生产。在保证安全的前提下多出煤，同时，要加强内部管理，杜绝跑冒滴漏现象的发生，对违反纪律的事情必须严肃处理，在工资管理上要严上加严、细上加细，强化管理。三是抓好班子建设。要继续强化班子建设，包括区队，要加强对区长业务、政治等方面的教育和培训。四是抓好关心职工和谐稳定工作。龙家堡矿业公司在这方面做得很好，要继续深入细致工作，龙家堡矿业公司是辽矿集团公司的窗口，对龙家堡的评价就是对辽矿集团公司的评价，一定要把各项工作做好，为辽矿集团公司做出一定贡献。

周董事长强调要加强五个方面工作：一是加强观念转变。他指出：“思想观念不改变就是最大的隐患，要通过小事情，查找出管理上的死角、漏洞，也要通过小事情，引起高度重视，为实现安全生产打下良好的基础”。二是加强安全生产。在对待矿震的处理方式上要一致，要高度重视矿震，很多事情都是平时忽略才发生的事故。全集团公司对龙家堡矿震问题都很担心。三是加强隐患排查治理。前阶段国内相继出现几起大事故，国家召开视频会主要强调查隐患、强管理、防事故。领导干部带班入井，主要就是排查隐患、治理隐患，保证安全生产。排查出的隐患，要想办法去落实，文件规定贵在落实，要根据现场的实际情况制定措施，强化管理，其中最关键的就是在规程措施执行上想办法，保证制度入心、入耳、入脑。四是加强工作重点。今年是打基础的一年，明年就要按照这个基础工作开始延续了，以后就按照正常程序往前推了。咱们要维持正常的经营，只有在产煤量上下功夫，我们的思路要远些，在生产经营上要高、要深、要广，工作得分主和次、重和轻。突出安全防范这个重点，尤其是矿震、瓦斯治理、防尘、机电运输等，因为这几个因素是出大事故的根源。其次，要抓好接续，解决长远问题，只有抓好小接续，才能保证大接续，第一步都走不出来了，还怎么长远。五是加强班子团结。主要领导的一言一行，肯定会影响下边的人，这点龙家堡矿业公司做得挺好，取得的效果也很好，班子主要领导要具备管理、协调能力，这样一个队伍才能带好。目前，集团公司和矿井都有压力，要把压力传导下去，传导到副职、区队上，让他们都有紧张的感觉，最终，是怎么样克服困难，走出困境，完成后五个月各项工作任务。

此次辽矿集团公司领导莅临龙家堡矿业公司检查指导工作，为龙家堡矿业公司今后的工作指明了目标和了方向，与会同志纷纷表示，一定把二位领导的指示要求，认真向班子成员和广大员工传达贯彻，进一步转变思想、转变作风，增强危机感、使命感和责任感，确保今年后五个月各项目标的实现。