本报讯（通讯员杨磊）11月15日上午，龙家堡矿业公司党委在机关五楼会议室召开了“认真学习西安煤业公司班组建设推进会经验，全面提升矿井现代化科技管理水平，全矿党群组织联合工作经验交流会”，目的和意义就是让西安煤业公司班组建设的好的方式方法在本矿落叶生根；好的实践经验在各区队、各班组沐浴阳光；“四像”的旗帜，即：像学校、像医院、像家庭、像军队在每一位职工心中高高飘扬、结出硕果。

来自矿业公司基层党支部书记、工会主席、团书记、部分班组长、员工代表，共计50余人参加了本次会议。

矿业公司工会主席王坤同志主持了大会。

矿业公司党委副书记、纪委书记刘忠帅同志做了重要讲话。

本次会议共有三个议程：

一是由参加西安煤业公司经验学习交流的区队党支部书记、工会主席做内容介绍，谈自我感想；

二是根据矿业公司两级管理现实情况和班组、班组（长）建设进展情况及存在的问题“大家谈”，寻找差距、弥补不足；

三是进一步完善《龙家堡矿业公司班组、班（组）长建设实施方案》和《考核标准细则》。

会议就围绕怎样具体贯彻落实好这次经验交流会精神？怎样进一步深化完善《龙家堡矿业公司班组、班（组）长建设实施方案》？如何细化《考核标准》？怎样进行评比？建立活动机制？采取那些措施？目的意义有哪些？怎样深刻查摆对照，寻找不足？怎样“对号入座”？等等问题进行讨论、商议、修改、完善。大家各抒己见，集思广益，形成共识，详和融洽。

机电区党支部书记张晓平说：“班组是巩固安全生产的最前沿“第一阵地”、“第一防线”，也是最基本、最活跃的“细胞”，抓住了每个班组方方面面的重要工作，也可以说是抓到了安全生产工作的重点和全部；对自身素质偏低，业务精专班（组）长要“特殊照顾”；按照“三星”竞赛百分评比原则，认真组织考核，实行全班（组）员“半数否决权”作为称不称职的前提条件；同时要增强班组的集体荣誉感”。

综采二区党支部书记李军波说：“要根据本矿两级管理的实际情况，采取“五步走”：学，由党政工团、安办、人力、财务、物管等部门联合出材料，提供学；看，就是班组长本人要深入理解，明白“小事大事”，指导行动；说，班组长本人干了哪些工作，要有个人工作安排和总结；写，个人履职述职尽责报告；录，针对矿业公司后45天安全生产工作“班组长话安全每日一谈”、“全员防谈”，同时相关影象资料要到上级党委备案，送达集团公司党委和新闻中心存档。

综采二区工会主席路金龙说：“要继续坚持班组长的民主选举制度，现场组织班组全员举手表决；透明化，能者上、胜任者上；矿上组织部门进行督导，防止区长书记的“一锤定音”，达到班组长能力与素质双提高。

生活保卫部班长高宝君说：“班组长地位和作用十分重要，个别班组轻伤碰伤事故还时有发生，距离西安矿安全生产稳定周期还存在很大的差距，需要我们借鉴和学习，说明我们个别区队管理存在薄弱环节，要严格按照评比标准、管理机制、管理办法，进行考核，奖罚分明”。

运输区党支部书记李忠柱说：“本区职工人数众多，班组数量也很多，想要让班组自行单独组织学习、讨论事情还很少，都是区队带着进行的；西安矿一区、二区，这些班组长对于矿井任何安全隐患、设备运转不良等问题都能像医生一样“诊断”，既抓住了“人的不安全行为”，又抓实了“物的不稳定状态”，我们还做的远远不够，很感慨，很触动”。

结合本次全矿党群组织联合对话谈心会的具体内容和所取得的成果，矿党委副书记刘忠帅同志再次强调：

1、要推进班组安全文化建设步伐；2、要丰富优秀班组创建活动的载体；3、要多提供给班组长学习和活动交流平台；4、要选拔业务精湛、素质优良、凝聚力强、执行力高的班组长“上任”；5、侯选人由班组职工推荐、基层单位把关、上级组织考察考核、本人上台演讲、竞争上岗的“双标准”；6、选拔任用透明化，要让职工现场举手表决、现场提问班组长和“我来当班组长能为整个班组带来什么？保证什么？贡献什么？”；7、定期依照成本节余、列级事故、出勤考勤、小班安全、现场管理、单产单进竞赛、节电用电指标、奖金多重挂钩等综合硬性指标，对全班组、班组长进行业务考核、业绩考核、称职考核，创先争优，评先树优。8、注重多学习，注重多交流，注重多合作，注重队伍调整，注重发挥整体合力，注重全力以赴，注重合力攻坚。

矿业公司全体党群组织就近期班组建设准备采取的有效措施、方法步骤、努力方向、奋斗目标达成“共识”，力争做到两个“七争创”：

一是要努力争创“七型”班组：即，争创学习型班组、争创和谐型班组、争创服务型班组、争创管理型班组、争创知识型班组、争创清廉型班组、争创政治型班组。

二是要努力争做“七型”班组长：即，争做理论研讨班组长、争做业务攻关班组长、争做安全文明生产班组长、争做辅助配合班组长、争做隐患整治闭合班组长、争做安全效能监察班组长、争做全能统帅班组长。